某乡镇妇联换届工作总结
一、组织区域化建设成效
根据《中华全国妇女联合会章程》《妇女联合会农村基层组织工作条例》《妇女联合会城市街道、社区基层组织工作条例》的有关规定，在乡党委的领导和上级妇联的指导下，黄泥乡已完成乡村两级妇联换届，乡级妇联有1名妇联主席、1名副主席、13名执委，全乡6个村共有6名妇联主席、12名副主席、90名执委。基层妇联是接触妇女工作最前沿的组织，更是服务和凝聚妇女群众的第一平台，妇联组织区域化建设就显得尤其的重要，为了使妇联的组织机构更加的多元化，其中有8名女性进了村“两委”，这样能够更好的服务妇女群众、更好的为他们排忧解难，同时执委的人员也包含了老师、退休干部、党员等优秀女性，这不仅充实了基层妇联的人员配置，也为推动妇女工作注入了新鲜血液。
二、存在的问题
(一)村工作开展不够平衡。我乡虽然已经建立了妇联组织，但村妇联组织还不够健全，村级妇联无单独办公阵地，妇联办公室都是与其它办公室整合办公，不能更充分满足妇联服务妇女需求。少数村妇联组织工作缺载体，有组织无活动，有活动无计划。因为财政困难，在活动场所、活动经费上没有得到充分保障，制约了妇联作用的发挥。
(二)工作体制机制仍需进一步规范完善。但由于发展时间较短，相对于区妇联而言，乡、村妇联领导体制、工作机制、运行模式还有待进一步探索、规范、完善。
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