建筑行业2021年度工作总结及2022年工作计划
___年，总公司经营班子继续团结和带领全体员工，坚持“精诚所至、金石为开”为发展理念，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的发展态势。公司实现产值：___万元，比去年同期增长___%，超额完成全年计划指标；实现税收：___万元，比去年增长___%，超额完成全年计划指标。
一、___年工作成绩，主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面：
（一）积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机。___年，公司继续把经营开拓放在首位来抓，一是坚定不移地贯彻“大市场、大项目”的经营战略，以建筑市场为产业龙头，全面实施“稳拓业务，稳增效益，稳步推进”的三稳工作方针。年初明确的重点大项目，由董事长亲自督办，全过程跟踪，促使经营开拓保持稳步推进的态势。___年，经营预算部顶着竞争激烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加各省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行___招标的邀请投标项目，业务参与拓宽至___、___、___、___、___、___、郴州、张家界、安化等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，___年参加公开招标和邀请招标的工程项目近___项，其中，中标___次，中标率达___%。全年共签订工程合同___份，合同总造价近___亿元，其中较大的项目有：
“银城·山水华庭建设工程”、“___环亚公司张家界分公司职工安居房工程”、“澳能工业园（一期工程）”、“威尼斯月湖大酒店工程”、“安化县中梅豪庭”等建设项目。
（二）以项目施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平。狠抓项目管理，提高工程项目管理水平是公司的工作重点，长久以来，我们坚持以建设优质工程、精品工程为目标，强化项目管理，在施工中认真贯彻gb/t19001质量体系标准，严格执行施工技术规范，实行公司“两级管理”专职监管机构监管重大项目及工作联系点制度，确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。
1、严抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产和施工创优。今年公司新开工面积达___万㎡，在建工程面积___万㎡，竣工面积___万㎡。在工程施工管理中，质量安全部紧紧围绕总公司“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量安全生命线”，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量，质安技术部先后___了春节大检查、节后大检查、安全生产活动月、安全认证检查等各类专项安全大检查，毫不松懈地抓好项目施工管理工作。___年，接受各级主管部门的质安检查十多次，工程一次性验收合格率达___%，施工现场合格率___%，在“创优、质量、安全、文明施工”的管理工作中成绩喜人。同时，在生产一线也涌现出了一大批不怕苦、不怕累，爱岗敬业的优秀建筑工人，他们在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。今年___月，公司一线工人的杰出代表，优秀水电工李光强荣获“全国五一劳动奖章”殊荣。
篇二：___年度培训工作总结及___年工作计划
___年培训工作总结
一、公司基本情况
（一）经营情况
___年，公司开发建设面积计划___万平方米，其中，续建项目___万平方米。公司全年营业收入计划___亿元，截止___月末，累计完成___亿元。公司全年利润计划___亿元，截止___月末，累计完成___亿元。安全方面，截止目前公司没有发生任何轻伤及以上安全事故。
（二）培训机构及人员情况
公司人力资源部是培训工作的主管部门，下设培训干事___名，现有兼职教师___名。
（三）公司员工情况
公司现有员工___人，其中合同制员工___人，劳务用工___人。合同制员工按岗位划分，管理人员___人，工程技术人员___人，操作人员___人；按知识结构划分：研究生___人，大学本科___人，大学专科___人，中专___人，技校及以下___人；按职称结构划分：正高级___人，高级职称___人，中级职称___人，初级职称___人；操作工中有技师___人，高级工___人，初级工___人。
二、___年培训工作开展情况
截至目前，共举办培训班___期次，累计培训___人次；选派参加各类外部培训___期次，培训___人次；年度培训完成率为___%。
全年提取教育经费___万元，上缴集团___万元，公司可用培训经费为___万元。截至目前，实际用于培训方面的支出为___万元。
___年，按照集团公司关于培训工作的总体要求，积极探索适应房地产开发经营管理需要的员工教育培训方式，紧抓全体员工的安全意识教育，加强一般管理人员及专业技术人员技能提升教育，进一步深化过关培训和学分制管理。为满足企业发展需求及员工素质提升需要，举办了“全面工程质量管理”及“创建学习型___”两个大型专题培训。从整体情况来看，员工教育培训工作达到了预定培训目标，保证了各项工作对人员素质的基本要求，为公司年度各项目标的实现提供了有力的人力资源保证。___年培训工作取得了以下成效：
（一）加强本安体系建设，提高风险预控水平
为提高公司员工安全意识，___月份举办了本安体系知识培训，本次培训特别___外委单位参加，宣贯了国家和集团公司安全相关文件精神，结合安监部日常安全检查实际情况，对公司安全管理方面的问题进行了全面分析，对工程现
场管理中存在的安全问题和危险源辨识进行了讲解，从系统的高度把握和部署了公司本安体系建设工作。
（二）举办专题培训，提高培训针对性
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