下半年全面深化改革领导小组会议讲话(市城管局)
下面，我重点就如何全面完成今年下半年各项改革任务，讲三个问题:
一、目前成效怎么样?
今年以来，全市各级城管机关在全力投入疫情防控、做好本职工作的同时，满怀人民至上的感情，以“模范生”的标准，把全面深化各项改革牢牢抓在手上，X大类X项重点改革任务不停滞、不减速，既展现了善作善成的韧劲，也取得了突出的成效。
聚焦构建现代城管模式，全面深化一体化改革，将其作为现代城管模式的重要架构谋划推进，全省深化改革座谈会上专门推广我市做法。积极推进“云上城管”建设，创造性地推进“大数据+网格化”闭环管控机制，为全市疫情防控提供了精准助力，得到了X书记的高度肯定。聚焦深度融入“最多跑一地”改革，X个县级城管机关单位全要素融入，上半年服务接待群众近X万人次，受理矛盾纠纷X万件，化解X万件、成功率达X%，成效十分明显。聚焦深入推进政府数字化转型，上半年考核评估位列市级单位第一名，领跑同时，“一窗通办”还得到X市长的表扬。聚焦公共场所服务大提升，强化目标集成、部门协同、整体推进，扎实X集成改革，全市X个试点也已全面铺开。特别是X分局在试点完成“一窗通办”等改造的基础上，率先在全市推广重点改造措施，为各市带了好头、立了标杆。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到改革推进中存在的问题:一是改革破题、创新制胜的勇气和魄力还需加强，具有标志性、引领性、支柱性的重大改革品牌还不多。二是从改革的整体性、系统性、协同性来看，顶层设计还不够，存在“碎片化”现象。三是一些“老大难”“硬骨头”问题亟待突破，特别是在专业人才招录培养以及数据共享开放、新业态监管合力等方面，力度还不大。
下步的改革，要认真贯彻落实好X书记的重要讲话精神，锚定构建现代城管模式这一主载体，更加突出利民为本、法治为基、整体智治、协同高效，以理念创新提升城管工作水平。更加突出数字赋能、改革破题、创新致胜，推动城管工作职能重塑、流程再造、业务协同、效能提升，以手段创新提升工作效率。更加突出综合集成、迭代升级、久久为功，探索建立可分解、可量化、可监督、可考核的工作标准体系，以方法创新提升城管工作质量。更加突出系统谋划、专班运作、比学赶超、政策激励，全面深化重点领域改革，以机制创新提升工作能力。更加突出唯实惟先、善作善成，以团队文化创新提升工作层次，用担当实于奉献赢得实绩实效，形成人心思进、建功立业的生动局面。
要牵头相关部门，加强总结提炼、机制固化，尤其要总结推广好今天两个分局的创新做法。要进一步提升全市城管改革的紧迫性、整体性、协同性和系统性，防止墙内开花墙外香，全力打造更多具有X市城管辨识度的标志性改革成果，努力当好全省城管改革的“模范生”
二、下步重点抓什么?
当前已经7月下旬，到年底还有不到6个月的时间，我们在对账盘点的基础上，要进一步找准发力点和关键处，坚持用数据说话，切实做到分层分类、精准施策。
一是进一步提高认识。我市是改革的先行地。要担负起自身使命，就必须强化“不改革就没有出路”“不改革就不可能走在前列”的意识，坚持“整体智治、唯实惟先”理念，把准改革发展方向。同时，改革不能坐而论道，要多下基层调研指导，拿出具体的抓手和务实的举措。
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