国企党建经验交流：党建“铸心”共建引领产业链发展
20**年以来，**探索通过党建“铸心”共建在XX产业链发挥引领作用、推动产品研制和产业链发展。“铸心”共建是切实将党建的政治优势、组织优势、思想优势转化为产业链发展强劲动力的有效载体，通过“铸心”共建推动全产业链资源共享、风险共担、交流互促，不断畅通产业链各个环节，为XX产业链快速发展提供了强劲助推力量。XX产业链复杂，特点鲜明。如何更好地在整个产业链发挥党建引领作用、推动型号研制和产业发展，是XX在新形势下面临的一项重要课题。
一、四大党建“铸心”共建类型，强化链式发展效应
XX经过XX多年发展，开展了与需求端、试制端、适航当局、地方政府、客户端的多轮次党建“铸心”共建，积累了一定的实践经验。结合产业链特点和公司实际，基于“铸心”共建鲜明的目标导向，XX初步将已开展的共建归纳为战略型、资源型、能力型和保障型四种类型。
战略型。战略型聚焦目标客户和战略发展，包括了与XX等开展的系列共建活动，旨在通过前瞻性共建互通，谋篇布局公司未来战略发展。例如，XX采购与XX党支部与XX党支部开展“携手共建大飞机，同心共筑民机梦”为主题的支部共建活动。双方签署支部共建协议，围绕“共同学习、共享资源、共谋发展、相互促进”的目标，充分利用双方优势，在凝聚共识中，加强党建工作，提升业务水平，以支部共建为纽带，形成全面的业务合作及长期发展模式。
资源型。资源型侧重与供应链各环节单位的协调促进，与供应商单位开展共建，畅通供应链各个环节，确保供应链稳定。例如，XX党支部组织与XX党支部组成“铸心”新长征党员突击队，将材料负责人、测试负责人和项目负责人形成一个团队，围绕一个目标，定期沟通，不断沉淀经验，及时解决问题，有效推进了项目进展。
能力型。能力型重点在提升公司整体能力水平，在公司内部各部门间、与中国航发集团业务相近单位间开展共建交流，促进公司各专业业务能力的不断提升。例如，XX党支部与XX党总支就党支部建设经验进行了交流和分享，围绕党建工作开展了经验交流和学习。充分发挥党建融入中心工作的作用，双方重点交流了在试制管控、机械加工、特种加工等业务工作方面的合作事项以及今后的合作需求。
保障型。保障型共建旨在推进企地共建、保障公司稳定发展，通过与地方政府以及有关企事业单位等相关机构进行共建发展，不断开拓保障资源，促进公司更好地融合地方发展。例如，XX党支部与XX党支部初步建立了结对共建的工作机制，如日常联络机制、适时召开联席会议等。日常联络由共建支部支委会负责，每年组织集中沟通，总结上一阶段工作情况，并研究下一步合作计划。
截至目前已开展了战略型共建XX组，资源型共建XX组，能力型共建XX组、保障型共建XX组，在活动开展中取得一定成效。
二、系统工程定制模型，助推“铸心”共建规范运行
XX成立之初即严格按照系统工程的方法开展正向设计研发，系统工程理念及方法论深入人心。结合自身发展的特点和四种“铸心”共建类型特点，XX以加强党的建设为联结点，以服务产业链发展为目的，以解决问题为导向，以系统工程理论为指导，初步建立了包含“输入项”“控制项”“使能项”“输出项”四要素的“铸心”共建指导模型。
输入项作为“铸心”共建开展的前提基础，是共建方都应充分明确的内容。模型中将输入项主要分为四个重要阶段：“破冰”即共建方打破陌生状态，开展了初步交流；“了解”即共建方在初步沟通的基础上，对对方的党建、业务等基本情况有了一定程度的相互了解；“意愿”即共建方基于实际情况，客观分析后有形成长期共建关系的意愿；“目标”即共建方对于即将开展的共建要实现的目标有了明确的认知。
控制项作为“铸心”共建开展过程中的约束条件，是共建全过程的重要遵循。模型中将控制项划分为五种工作机制：“组织领导机制”重点在强化党组织在“铸心”共建中的领导作用发挥，以及共建方的全面参与，形成轮值领导机制；“沟通协调机制”旨在结合实际建立起常规的议事规则，明确决策原则、参与范围等，通过定期的交流沟通形成例会制度，同时对于重大事项实时对接；“互动联学机制”强化思想武装，依托特色载体、党课、主题党日、特色辩论等开展交流，加强榜样引领，联合选树先进典型带动业务提升；“业务促进机制”主要以管理能力提升、质量目标达成、中心工作推进、骨干人才培养为目标，通过“铸心”共建逐渐实现各项目标；“总结激励机制”要求共建方要定期进行共建工作成效总结，及时针对发现的问题进行改正，凝聚形成好的工作经验，同时对成效显著的共建活动给予一定的激励。
使能项作为“铸心”共建开展的重要保障条件，是共建方为保证“铸心”共建顺利进行应该提供的要素。模型中将使能项划分为三个层面条件：“支持”即“铸心”共建的开展要得到共建方高层的重视和高度支持，“指导”即共建方党的建设工作部门定期开展有针对性的过程指导，“设施”即共建方能够提供适合的活动资源场地等。
全文共3708个字。
素材均收集于网络和原作者发布，版权归原作者所有，对于文中的观点、描述，请仔细甄别，本站不负任何责任，不拥有版权，禁止一切商用行为！如有侵权，请联系我们，一周内将删除处理！原文链接：https://www.badoucaigw.com/25371.html，转载请注明出处。
