某某公司领导班子运行情况自评报告
2022年,某某公司党支部和班子在集团党委和班子的领导下,严格落实各项工作部署,推动全面从严治党工作向纵深发展,经营管理各项工作有序推进。按照集团党委相关要求,现将公司领导班子2022年度运行情况报告如下。
一、班子基本情况
(一)组织架构情况
某某公司按照现代企业制度,进一步建立健全了法人治理结构,形成了股东会、董事会、监事和经营团队在内的三会一层。公司以扁平化管理方式设置组织架构,随着战略调整和业务拓展不断优化。目前共设置两个委员会:投资决策咨询委员和薪酬与考核管理委员会。根据业务运营需要,设置XX个部门。
某某公司下设三家全资子公司:某某公司,负责XX;某某公司,作为XX平台,下设XX公司,承担XX相关职责;某某公司,负责XX,未正式运营。另有三家控股子公司:XX公司,负责XX;XX公司,负责XX;XX公司,负责XX。
(二)班子成员及管理人员配备情况
某某公司现有领导班子成员XX人,其中:党支部书记、董事长、总经理XX为XX集团派出的国有股权代表,主持公司全面工作,分管XX;党支部副书记、副董事长XX为XX派出的国有股权代表,负责XX,分管XX;党支部XX委员、副总经理XX为公司自聘领导班子成员,分管XX。其他管理人员XX人,其中,总经理助理XX人,部门负责人XX人。另有派出到子公司的专职管理人员XX人。
二、班子运行情况、干部履职情况
(一)班子运行情况
2022年,面对抗疫压力和经营困难,公司领导班子始终围绕“强党建、促融合、夯基础、降成本、拓路径、破瓶颈”的工作思路,凝心聚智、攻坚克难、开源节流、降本增效,把疫情防控做好、把风险把控住、把业务拓展起来。
1.高度重视,不遗余力抓实疫情防控
疫情发生以来,公司领导班子迅速响应,抓实疫情防控工作,切实保证公司和自有运营空间“零感染”。公司第一时间组织制定“XX”防疫措施,成立了以支部书记为组长的疫情防控工作领导小组,按照XX市和集团的工作要求,把疫情防控要求落实到人,严密做好公司办公区域的日常消杀、员工信息跟踪工作;针对自有运营空间的疫情防控重点,制定周密细致的防控方案,严格XX项目出入人员信息登记,确保大厦范围内“零感染”;按照“风险可控、有序推进”的原则,分阶段推动全面复工复产,打响年度业务攻坚战。同时,落实好XX市相关要求,为XX项目入驻中小微企业打出“减、免、调”暖心组合拳,全面减免二、三、四月租金,发挥了国有企业应有的担当与责任。
2.政治引领,助力党建业务协同发展
打造“XX”党建品牌,深化“党建引领企业高质量发展”行动,增强党建与业务的协同发展能力。通过打造“两亮两创两有两争”的“红影先锋”党建品牌,以创新驱动为引擎,提升公司党建工作水平;结合主责主业发展和业务实际开展情况,从抓党建提升公司管理水平和抓党建促进重点业务发展两个角度,确定“党建引领强化风险防控体系建设”和“党建引领推动XX市场升级改造项目建设”两个行动项目,以政治引领有效提升公司风险防控能力,积极推动XX项目相关证件的获取,为重点任务的有序推进,奠定坚实政治基础;强化青年队伍建设,通过疫情期间青年员工行业研究交流研讨会、青年员工辩论赛、青年员工交流座谈会等形式,调动公司青年员工干事创业的积极性。
3.开源节流,推动公司降本增效发展
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