国企2021年工作总结及2022年工作计划

国企2021年工作总结及2022年工作计划

2021年,在集团公司的正确领导下,公司积极贯彻落实上级的战略部署,围绕做专做精做强企业的战略目标和“全面从严治党、深化提质增效”发展主题,公司全体员工团结一心,奋力拼搏,抓改革、强管理、促经营、夯基础,各项工作取得了一定成绩,总结如下:

一、主要指标完成情况

1.科技创新指标:截至11月底,新立科研项目XX项,通过评审或评价的科技成果XX项,其中国际领先水平XX项、国际先进水平XX项;通过科技验收的成果XX项;获省部级科技成果奖XX项;授权知识产权XX项;参编行业及地方标准XX项,发表学术论文XX篇。

2.发展规模指标:截至XX月底,公司承揽合同额XXX亿元X。完成营业收入XX亿元,为集团公司下达年度指标XX亿元的XX%。

3.发展质量指标:截XX月底,实现归属母公司净利润XXX亿元,为年度指标的XX%;两金余额XXX亿元。

二、重点工作开展情况

(一)科技创新工作不断强化

一是科技创新指标圆满完成。公司全面完成了集团公司在评审课题、申请专利、专利授权、主持或参编国家(行业)标准规范各方面下达的业绩考核指标。全年新立科研项目XXX项,合同额共计XXX元,其中省部级XX项,股份公司级XX项。二是科技创新平台建设有序推进。加快推进国家重点科技成果实验室建设,完成了高精度刻录机模型实验系统、空气动力学实验平台系统的建设,并开展相关实验。三是技术管理工作持续加强。主持或参加编写行业标准14项,加强知识产权管理,顺利通过知识产权管理体系贯标和认证审核,获2021年度国家知识产权专项资金项目资助。

(二)经营开发不断拓展

一是业务领域不断拓展。按照“全产业链发力,全过程服务”的经营思路,加快经营开发重心从以建设期为主向建设运营全周期转变。新材料业务不断拓展,同比增幅超过XX%。新介质合同额逐年增加,实现了新局面。二是新兴业务有力发展。刻录、保护缺陷修复技术应用已拓展到XX、XX等地,城市公共维保业务已占领90%的市场份额,并在XX、XX等城市稳步拓展。吸音喷涂材料、清水混凝土装饰材料等新型材料在京雄铁路、广州地铁等成功推广。三是不断探索新的经营模式。聚焦行业发展的前沿科技,积极推广“技术+”经营理念,通过参与重大科技课题研究和抢险救灾公益项目等,与相关政府机构、业主单位深入开展联合攻关,扩大企业知名度和品牌影响力,为后续经营开发创造有利条件。

(三)提质增效持续推进

一是不断优化成本管理。持续完善项目成本管理制度体系,修订了《各业态项目毛利润红线管控比例实施细则》《项目成本预算管控实施细则》等;抓好关键环节,开展全周期成本管理,实行“不测算、不评审”制度,2021年新中标项目的标前测算实施率达到100%。加强项目成本督导,制定了年度项目成本管理督导检查计划,完成了26个重点项目的检查,发现问题40余项,已全部整改到位。二是不断强化项目管理。加强项目标准化管理,先后制定了7项企业技术标准,在全公司推广应用。加快传统业务与信息化技术的结合,基本形成了具有特色、满足现场需求、监管基本到位的项目管理体系。

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