公共资源交易中心上半年工作情况汇报
2021年上半年，我中心以新时代中国特色社会主义理论为指引，立足岗位，凝心聚力，在县委、县政府的坚强领导下，通过体制机制再完善、制度流程再优化，用高质量服务水平和工作效率，促进我县公共资源交易工作迈上新台阶。现将今年上半年工作开展情况汇报如下:
一、工作成效
今年以来，我中心以新一轮深化“三个以案”警示教育为契机，以党史学习教育成果为动力，以标准化服务为抓手，紧紧围绕着发展大局，不断完善交易制度，创新工作方法，优化交易环境，助力县域经济高质量发展，努力打造省内一流县级公共资源交易平台，较好地完成了各项工作任务。
上半年累计完成交易项目252个，累计交易金额389222.9776万元。其中工程建设项目55个，控制价109703.0821万元，中标价102527.4994万元，节资率6.54%政府采购项目155个，预算金额67355.68642万元，成交金额60421.20939万元，节资率10.3%，产权交易15个，起拍价11586.00881万，中标价11695.00881万，增值率0.94%土地交易27宗，起拍价149177.23万元，成交价214579.26万元，增值率43.84%。
二、主要举措和特色做法
(一)强化学习，夯实理论
一是深入学习领会重要讲话精神，深刻把握精髓要义和实践要求。我中心始终把思想政治教育作为第一位任务，不断强化党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，将重要讲话做为武装头脑、指导实践、推动工作的强大动力。我中心不断提高政治站位，强化责任担当，多次深入学习在公共资源交易领域的重要讲话精神和重要指示。
二是创新开展“四季业务大讲堂”，强化法律法规政策的理解和实际操作力。我中心为进一步提升公共资源交易服务水平，提高工作人员服务效率，更好适应县域经济社会快速发展的要求，根据工作实际，创新性开展了业务大讲堂学习活动，今年以来先后开展了冬季、春季和夏季业务大讲堂，中心领导班子带领全体员工系统学习了招标采购常用法律法规政策和相关业务知识，各股室根据业务实际，结合典型案例，进行交流讨论，不断加深理解，有效地促进了工作的开展。
三是深入开展党史学习教育，落实“我为群众办实事”实践要求。党史学习教育启动以来，我中心认真贯彻重要讲话精神和党中央、省市县委决策部署制定了党史学习工作方案，形成了以中心主任、党组书记为组长的领导小组，严格按照着县委“4458”工作要求，不断加强组织领导，制定为民办实事方案、大走访方案等、结合四本指定用书制定学习计划，有计划地开展了党史学习教育各项工作。截至当前，己开展理论中心组学习9次，利用“三会一课”开展支部学习16次，开展党史宣讲4次;不断丰富党史学习的形式，开展了党史大家讲、“学党史、忆初心、做承诺、做表率”主题党日活动，利用县烈士陵园、侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆、烈士陵园等红色教育基地开展党性教育:并将党史学习教育成果转化为“为群众办实事”的动力，及时梳理群众关心的急事难事，现已梳理办事项目33件，办结28件，办结率达84.8%持续加大农村产权业务的工作力度，使农村“三资处置”逐渐规范化，切实解决了群众“急难愁盼”等突出问题，用实际行动检验党史学习教育成果，扎实开展“我为群众办实事”实践活动。
(二)落实整改，加强自律
一是加强党的作风建设，落实巡视反馈问题整改，扎实开展新一轮深化“三个以案”警示教育。我中心按照县委工作要求，结合我中心实际，制定了工作方案，成立了领导小组。经过“四看四促”查摆，我中心11名在职党员查摆4个方面4个问题，均为共性问题，结合实际制定整改措施12个，并制定“四项清单”，确保工作推进有章可循。我中心于2021年3月12日召开动员部署大会，覆盖中心所有人员。整改期间，党组会专题研究部署3次，先后开展理论中心组学习3次，支部扩大会议学习12次，开展廉政党课3次、邀请县纪委常委开展准提宣讲2次，现已全部完成整改。开展“中梗阻”专项整治，制定整改措施5条，现已全部整改完成，工作作风明显好转，工作绩效明显提升，
二是推进党风廉政制度建设，强化廉政风险防控加强同级监督，开展廉政谈话制度。严格落实一把手“五不分管”制度、重大事项集体决策制度，物品采购公开透明，资金支出集体会签，完善领导班子廉政建设及行政议事规则推行副职领导主管财务、正职领导进行监管的双向监督制度，坚决贯彻执行“三重一大”事项决策和监管制度，落实领导干部个人重大事项报告制度，确保党风廉政建设责任制不留“死角”。推进平台建设科技预腐，招标引进开标室门禁系统、开评标视频刻录系统，通过技术手段强化对代理机构的管理和开评标视频的储存，为项目的推进起到良好的震慑作用:同时积极推进农村产权进平台，为遏制基层微腐败提供支持。
三是建立考核制度和轮岗制度，规范工作行为。我中心及时制定了《绩效考核办法》，严格考核标准，规范工作行为。通过加强工作人员绩效考核，推进制度管人，规矩从事。从执行情况看，工作人员的服务意识显著提高，工作态度明显改善，进一步促进了中心和工作人员的共同进步，通过考核也能及时发现问题、改进问题，找准差距进行提升。落实中层岗位任命，持续开展岗位轮岗，按照我中心工作惯例，在完成中层岗位任命的基础上开展新一轮岗位轮岗，目前岗位轮岗方案已完成，并按计划进行岗位轮岗。
(三)深化标准，提高服务
为进一步提高服务质量，积极探索推行服务标准化，我中心积极实施《市公共资源交易中心服务窗口管理制度》，并邀请县电信公司礼仪培训人员来我中心开展标准化礼仪专项培训。通过制度的实施和学习培训，进一步加强了我中心服务窗口规范化管理，提升了“县市一体化”服务效能和服务质量:业务人员增强了服务意识和服务能力，展现了良好的单位和个人形象，进一步深化规范了窗口工作人员行为、窗口服务质量、窗口环境标准化管理以及考勤管理、巡检考核、问题处理等标准化管理。
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