网格治理亮点经验材料:“小网格”托起“大民生”

“小网格”托起“大民生”

近几年,XX街道将社区网格治理纳入社会治理大格局,充分发党建引领作用,致力推动网格治理一体化、网格运转实体化、网格功效常态化,用基层治理“小网格”托起了社区服务“大民生”。

统分结合细心定“格”。根据“人口规模适度、服务管理方便、资源配置有效、功能相对齐全”的原则,以小区楼栋为基本单元,将区域内所有主次街巷、企事业单位公共场所、商圈市场等全部纳入网格,辖区XX个社区共划分网格XX个。整合党建、综治、社保、卫健、民政、行政审批等基层审批服务力量,将原有信息采集、治安综治、就业社保、应急管理等多种管理网格“一网打尽”,打破行政壁垒和信息孤岛,做到社区各类社会管理事务“一个格服务、一张网治理”,实现了“让数据多跑路、让群众少跑腿”。

专兼并举加力壮“格”。坚持网格员与社区工作者两支队伍一起建,创新推行“一长一员一团队”模式,网格长由社区负责人担任,通过社会公开招录方式,为每个网格配备至少一名专职网格员;在党员骨干、居民代表、“两代一委”、社区志愿者中,为每个网格选配至少一名兼职网格员;在共驻共建成员单位报到党员中,为每个网格选配至少一名融合网格员;将外来人员协管员、城管协管员、数字城管监督员,转岗至网格员,有效解决网格员力量不足的问题,形成了以专为主、专兼结合的网格管理队伍。

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