市商务局打造“暖企安商”红旗党支部典型案例

市商务局打造“暖企安商”红旗党支部典型案例

市商务局机关第三党支部紧紧围绕新时代党建要求,按照“组织队伍强、制度建设强、学用结合强、服务效能强”的四强标准,坚持党建与业务工作深度融合、同频共振,聚合支部内各处室专业优势,打造“暖企安商”红旗党支部。3月份突发疫情以来,支部充分发挥党员先锋模范作用,支部党员下沉一线、保供稳价、服务企业,让党旗在战“疫”一线高高飘扬。
  一、具体做法
  一是聚力招商,当好“店小二”。主动适应疫情形势下招商引资形势,充实投资连云港网站、开放连云港微信招商内容,加大主流媒体招商宣传力度,编制市级招商地图,扩大受众覆盖面和关注度。引导各县区(板块)立足自身发展现状、要素禀赋,通过“屏对屏”洽谈实现“面对面”招商,在“云端”与客商保持沟通联系,广泛开展“不见面”招商推介,实现差异化高质量外资招引。加强与客商互动,做到客商早对接、政策早宣传、后勤早跟上,既当好“招商员”,也当好“服务员”。
  二是用心助企,当好“贴心人”。开展“我为基层办实事”“我为企业解难题”活动,了解企业“急难愁盼”,帮助外资企业协调解决了高管入境、用气用电等困难问题,提升服务层次和水平。建立完善全市外资重点企业、重点项目联系服务制度,重点跟踪30家外资企业、30个外资项目运营推进情况,开展针对性、常态化联系服务。3月份突发疫情后,充分发挥电商平台“无接触”优势,及时帮助美团、饿了么、淘菜菜、美菜等电商平台拓展配送业务,疏通民生保供物资采购渠道。指导平台企业做好疫情防控制度落实、人员管理、消杀管理和应急管理等工作,落细“人”“货”“场”同防要求。制作了《疫情期间线上购物及无接触配送调查问卷》,在“开放连云港”平台发布,了解线上平台购物情况。
  三是协同发力,当好“保供员”。突发疫情后,及时启动应急响应,统筹安排保供工作。成立联合工作组,明确分工,责任到人,强化组织保障,健全保障机制,确保市场运行顺畅。狠抓严管、严防死守,制定分区管控措施,加强出入口管控,落实人员管控,切实抓好商户管理、市场管理等工作。统筹市场资源,做好产销对接,保障货足价稳。科学规划,完善预案,确保保供工作平战有序,做好信息共享及协调配合工作,为产销对接牵线搭桥,真正实现“政府引导、市场主导”,让产销对接工作落到实处。

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