区招商局2021年上半年工作总结
2021年是“十四五”规划开局之年，在区委、区政府的坚强指导下，我局突出招商重点，精准发力，聚焦引进有较大技术优势的龙头企业和双创团队，力争在开局之年实现新打破,确保转作风提效能落到实处，主要表现在：
一、完善招商制度，加强招商队伍管理
为进一步加强义市X区招商局标准化管理，强化工作纪律，标准工作秩序，进步工作效率，局班子会结合单位实际，进一步完善《X市义区招商局“三重一大”制度》《X市X区招商局内部工作管理制度》等。加强义区招商局、X市航空产业园招商中心一体化队伍管理，对岗位职责及人员进展调整支配，明确工作职责、完善制度机制、提升履职力量，保障招商引资工作开展。
二、把握正确方向，提升党建程度
我局始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，高度重视、主动考虑，始终把党的政治建立摆在首要位置，扎实做好党建各项工作。
（一）高度重视，扎实做好党史学习训练工作
我局党支部高度重视、快速行动，实在把思想和行动统一到党中心和省委、市委、区委部署上来，开展党史学习训练发动会，制定学习方案，部署深化开展专题学习、强化党的创新理论武装、把学习党史同总结阅历、推开工作结合起来，为企业、群众办实事，更好地把党史中的贵重养分转化为党员干部的政治素养，以新姿势新作为推动“十四五”开好局、起好步。
（二）加强组织建立，推动党建工作
坚持认真落实“三会一课”、组织生活会、党费管理等制度。同时，强化建章立制，结合工作实际认真做好主题党日活动、党员学习和管理党员等事项。巩固树立“四个意识”，坚决“四个自信”，坚决做到“两个维护”，始终加强和改进党的建立来推动我局业务工作进展。全面落实新时代党的建立总要求，进步党员干部的党性修养。
三、提升工作效率，加快工程签约落户
我局坚持“走出去”“引进来”双向并举，严密结合国家、省、市、区产业进展政策，不断健全完善招商工程库。已形成了储藏一批、推介一批、洽谈一批、签约一批、落户一批的动态管理格局。上半年，我局新增重点在谈工程X个，意向
投资额X亿元。
(一）制定招商政策，提升营商环境
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